¿Tenés los datos pero nadie los mira?
Dashboards
Un tablero sirve cuando responde una pregunta que alguien se hace todas las semanas. Si no, es un informe que nadie abre.
- Paid media
- Pipeline
- Atribución
- Operación
Growth Engineering
Conectamos adquisición, web, CRM, automatización y ventas cuando el cuello de botella ya no está dentro de Ads Manager.
Build the missing link.
La cadena
El recorrido comercial es una cadena de sistemas. Basta con que uno no exista para que todo lo que viene después se haga a mano.
CAMPAIGN
Lo que se compra
LANDING
Dónde aterriza
CRM
Dónde queda registrado
AUTOMATION
Qué se dispara solo
SALES
Quién lo trabaja y cuándo
DATA
Qué se puede leer después
Lo que se aprende vuelve a la campaña
Una cadena vale lo que vale su eslabón más débil, y el más débil suele ser el que no existe.
El hueco
Cada pieza puede funcionar bien por separado y el negocio perder igual. Lo que falta es el enlace, y por eso no aparece en ningún panel.
Landing sin conexión CRM
El formulario envía y alguien recibe un mail. A partir de ahí el contacto depende de que una persona se acuerde de cargarlo.
Se construye La entrada del lead al sistema con su origen, su campaña y su contexto ya asociados.
CRM sin conexión Seguimiento
El lead queda registrado, pero nada indica quién lo trabaja, en cuánto tiempo ni qué pasa si nadie lo hace.
Se construye Asignación, tiempos de respuesta y recordatorios sobre el recorrido que el equipo ya usa.
Venta sin conexión Atribución
La venta se cierra y se registra, pero esa información nunca vuelve. Las campañas siguen optimizando hacia el lead barato.
Se construye El camino de retorno de la señal de venta hacia las plataformas y hacia los tableros.
Capacidades
¿Tenés los datos pero nadie los mira?
Un tablero sirve cuando responde una pregunta que alguien se hace todas las semanas. Si no, es un informe que nadie abre.
¿El lead entra y se queda esperando?
Configuración, integración o desarrollo del recorrido del contacto: a quién le llega, en cuánto tiempo y con qué contexto.
¿Hay una tarea manual que se repite todos los días?
Se automatiza cuando el proceso ya está claro. Automatizar un proceso confuso solo lo vuelve un proceso confuso más rápido.
¿Falta una herramienta que directamente no existe?
Sistemas de cotización, prospección o soporte comercial construidos a medida del proceso real, no del proceso ideal.
Sistemas construidos
Cada uno salió de un cuello de botella comercial concreto, no de una oportunidad técnica. Describimos la construcción: no atribuimos resultados de negocio a la herramienta.
Prospecting system
Problema
Prospección comercial B2B hecha a mano: listados sueltos, criterios distintos por persona y sin forma de saber a quién conviene contactar primero.
Se construyó
Un sistema de descubrimiento territorial que releva empresas desde fuentes públicas, las deduplica, las clasifica y las puntúa con reglas explícitas.
Uso comercial
Le da estructura al trabajo comercial: el equipo abre una zona y encuentra las oportunidades ya ordenadas por prioridad, con el criterio a la vista.
Quote system
Problema
Cotizaciones técnicas armadas en planillas: cada propuesta se rehacía desde cero y el criterio de precio dependía de quién la preparaba.
Se construyó
Un cotizador con la lógica técnica y comercial adentro: selección de equipamiento, materiales, mano de obra y resumen económico calculado sobre un catálogo único.
Uso comercial
Estandariza el armado de propuestas: la misma configuración da el mismo resultado, sin importar quién la carga.
Sales tool
Problema
La información comercial se cortaba entre etapas: lo relevado en prospección no llegaba al seguimiento y el seguimiento no llegaba a la propuesta.
Se construyó
Un CRM construido alrededor del recorrido real — prospección, diagnóstico, contacto, seguimiento, propuesta, cierre — y no alrededor de un modelo genérico.
Uso comercial
Centraliza la operación comercial en un solo lugar, con el historial del prospecto disponible en la etapa donde hace falta.
Criterio
Lo que se decide no construir cuenta tanto como lo que se construye.
No. Un software house arranca preguntando qué hay que construir; nosotros arrancamos preguntando qué está frenando el crecimiento. A veces la respuesta es construir y a veces es cambiar una configuración, y en ese caso lo decimos aunque signifique menos trabajo para nosotros.
Sí, y es lo más frecuente. Reemplazar un sistema que funciona por uno nuevo suele costar más de lo que resuelve.
Se define antes de empezar: qué queda documentado, quién puede modificarlo y qué depende de nosotros. No entregamos algo que solo nosotros podamos tocar.
Depende de qué exponga el CRM. Si tiene API o webhooks, en general sí. Si no, lo decimos antes en vez de prometer una integración que va a terminar siendo un proceso manual disfrazado.
Diagnose. Test. Improve. Scale.